集團OA 集團郵件 信訪舉報
首頁 / 新聞中心 / 系統動態
7月10日,電燃公司組織召開黨的建設領導小組會暨半年度黨建工作會議,集中學習習近平總書記對黨的建設和組織工作作出的重要指示精神,傳達了集團公司黨委、紀委近期相關工作要求,聽取了黨總支和各支部上半年黨的建設工作開展情況匯報,研究部署近階段主題教育、意識形態、鄉村振興、黨風廉政建設等重點工作任務。黨總支書記張鵬主持會議并講話,公司黨的建設領導小組成員、各黨支部書記及委員、黨務紀檢專職參加會議。會議強調,全面從嚴治黨永遠在…
7月10日下午,皖能股份公司召開紀委會議暨紀委務虛會議,傳達貫徹集團公司紀委擴大會議精神,組織開展集中學習,集思廣益謀劃下半年工作思路,確保公司紀委邁好關鍵第一步。皖能股份公司紀委書記歐陽輝及紀委委員、紀委辦公室成員參加會議。會議重點傳達7月7日集團公司紀委擴大會議精神,全文學習了集團公司黨委委員、紀委書記、監察專員魏洪文在會上的講話,要求與會人員結合皖能股份公司工作實際,學習借鑒系統內各單位紀檢工作的好經驗好做法,…
皖能銅陵公司項目開發熱潮持續涌動,近日,由該公司開發的安徽納洛米特新材料科技股份有限公司屋頂光伏項目正式動工建設。安徽納洛米特新材料科技股份有限公司位于銅陵市郊區境內,項目合計3棟建筑,總面積約為8828平方米,可利用面積約8260平方米,該項目擬開展約855.25kWp的屋頂分布式光伏發電系統建設,共計3個并網點,采用“自發自用,余電上網”模式。項目運行期限25年,25年總發電量約為2030萬千瓦時。項目建成后,每…
集團公司黨風廉政建設VR展廳全新開設的“黨性黨風黨紀教育主題展”一經上線后,皖能合肥公司紀委立即組織各黨支部黨員干部進行觀看學習,助推黨風廉政教育提質增效。集團公司黨風廉政建設VR展廳中“黨性黨風黨紀教育主題展”分為黨性、黨風、黨紀三個主題篇章,分別展示了中國共產黨人的精神譜系、十八大以來的主題教育、共產黨人的“心”學、黨的作風建設歷史十個階段、6個方面光榮傳統和優良作風、黨的紀律建設的歷史進程等翔實史料,輔以畫外音…
7月10日,電燃公司召開內部監督小組2023年上半年工作會議,公司黨總支書記、董事長、總經理張鵬主持會議并講話,公司領導班子、監督小組成員及各“一線監督”部門負責同志參加會議。會議分別聽取了2023年上半年圍繞合同簽訂、安全生產、行政費用報銷等多方面開展的“一線監督”“再監督”工作情況匯報,對發現的問題分析了產生原因、梳理了整改措施。會上,大家相互學習借鑒,充分交流好的監督經驗做法,進一步推動公司內部監督工作走深走實…
近期,為了切實做好汛情應對工作,全力保障雨季汛期安全生產,7月6日下午,皖能馬鞍山公司紀委書記王亞軍帶領安全監察部、技術支持部、后勤保障部等部門負責人,深入現場對公司汛前各項安全工作進行了監督檢查。本次檢查重點圍繞汛期應急準備、排澇設備運行和維護、隱患排查和整改、防汛制度的完善和執行等方面開展。檢查組先后來到排澇泵房、雨水泵房和循環水泵房、鍋爐電子間以及集控室,現場詢問和實地考察設備的運行狀況及點檢執行情況,確保在突…
7月6日,省售電(交易)公司就阜陽子公司正午鎮100MW光伏項目首次并網事項及后續工作,與國網阜陽供電公司舉行工作座談會,省售電(交易)公司黨總支書記、董事長劉澤民主持會議,省售電(交易)公司副總經理、國網阜陽供電公司領導及雙方有關部門負責同志參加會議。會上,國網阜陽供電公司介紹了目前主營業務及資質的情況,并對前期雙方合作效果給予肯定,隨后雙方就如何加強交流合作,實現雙方共贏,貫徹落實全省能源改革工作部署進行了深入交…
近日,國家能源局新能源司副司長王大鵬一行蒞臨合肥龍泉山環保能源公司,就安徽省開展生物質能多元化利用情況進行調研指導。華東能監局、安徽省能源局、合肥市發改委、安徽省電力公司、合肥市電力公司相關人員參加調研,環保發電公司黨委書記、董事長李忠良陪同。王大鵬一行深入龍泉山公司項目現場,詳細了解了龍泉山公司生產工藝,參觀了龍泉山公司生態環保教育基地,并召開座談會,廣泛聽取省能源局、合肥市發改委、省電力公司及環保發電公司等相關部…
7月7上午,新疆江布電廠(潞安準東電廠2×660MW工程)1號機組整套啟動驗收委員會第一次會議在新疆準東順利召開。準東開發區規建局、環保局、國土局、消防大隊、新疆電力科學研究院、新疆電力建設工程質量監督中心站有關負責同志、啟委會成員出席會議,國家電網公司西北分部、國網新疆電力有限公司有關負責同志以視頻方式參會,皖能股份公司黨委委員、副總經理劉明出席會議并講話。會議由皖能股份公司副總經理、公司黨委書記、董事長潘先偉主持…
近期,根據集團公司管理重構部署要求,皖能資本立足業務實際,以公司職能定位和部門權責范圍為抓手,聚焦權責清晰化、標準流程化、風險可控化,著力加強管理要素清單建設,共梳理出12個一級管理要素、67個二級管理要素、175個關鍵事項管理流程,有效推動公司職能更優化、權責更協同、履職盡責更高效。聚焦權責清晰化,規范任務發起和審批決策關鍵環節。一是結合集團公司權責清單和投資授權管理辦法,明確基金立項、投資決策等34個關鍵事項須上…
成員單位
友情鏈接